人力資本部:以制度改革推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2019-03-28 作者:(任孜)
該部門深化人事制度改革,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,持續(xù)規(guī)范干部隊(duì)伍建設(shè)和管理,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)。部門組織做好紅四方24個(gè)基層黨支部到期換屆工作;健全和完善公司黨務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員的配備工作。繼續(xù)深化勞動(dòng)用工制度改革,持續(xù)推進(jìn)人力資源精簡優(yōu)化定崗定編工作,不斷提升人力資源效率。深挖內(nèi)部人力資源潛能,優(yōu)先通過內(nèi)部人力資源優(yōu)化調(diào)整,滿足用工需求;結(jié)合公司自然減員實(shí)際,制定精細(xì)化人員招錄年度計(jì)劃,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu);注重搭建平等競爭平臺,持續(xù)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)管理人員考評方案,暢通管理人員成長通道。
該部門深化分配制度改革,堅(jiān)持以車間固定工資總額承包制為突破口,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和固浮比例,強(qiáng)化子公司工資總額與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。堅(jiān)持務(wù)實(shí)和規(guī)范化管理導(dǎo)向,扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)化水平。該部門還以確保安全紅線為底線,突出安全管理抓手,做好勞務(wù)日常管理工作,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,有效做好人力資源管理工作。