該車間強化管理、提升管理水平，積極推行屬地管理制度，明確各級人員的責任。車間每天召開管理人員會議，加強檢查和評價工作，做到日事日清。堅持加強值班管理，嚴格實行管理人員日常巡檢制度。以公司精益安全項目實施為契機，落實各級安全生產主體責任，為實現(xiàn)全年零事故目標提供了有力保障。嚴抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，改善現(xiàn)場定置管理和目視化管理水平。全面提高員工的思想覺悟和業(yè)務技能，持續(xù)抓好員工技能培訓工作。車間還加強生產精細化管理，通過對空分裝置、氣化裝置進行技術改造，為公司節(jié)約了可觀的費用。在二期乙二醇項目竣工試車階段，車間精心組織、密切協(xié)作，實現(xiàn)了空分、氣化裝置一次性開車成功，為后續(xù)乙二醇項目的成功開車奠定了基礎。
氣化車間：以精益安全管理穩(wěn)定生產運行
發(fā)布時間：2019-03-28 作者：（啟華）
該車間強化管理、提升管理水平，積極推行屬地管理制度，明確各級人員的責任。車間每天召開管理人員會議，加強檢查和評價工作，做到日事日清。堅持加強值班管理，嚴格實行管理人員日常巡檢制度。以公司精益安全項目實施為契機，落實各級安全生產主體責任，為實現(xiàn)全年零事故目標提供了有力保障。嚴抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，改善現(xiàn)場定置管理和目視化管理水平。全面提高員工的思想覺悟和業(yè)務技能，持續(xù)抓好員工技能培訓工作。車間還加強生產精細化管理，通過對空分裝置、氣化裝置進行技術改造，為公司節(jié)約了可觀的費用。在二期乙二醇項目竣工試車階段，車間精心組織、密切協(xié)作，實現(xiàn)了空分、氣化裝置一次性開車成功，為后續(xù)乙二醇項目的成功開車奠定了基礎。