2018年度中鹽紅四方先進(jìn)單位財(cái)務(wù)中心，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期乙二醇項(xiàng)目建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的資金支持，較好地完成了2018年各項(xiàng)工作。
        在中鹽集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算會(huì)、財(cái)務(wù)決算會(huì)議精神以及集團(tuán)公司日常對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，結(jié)合紅四方年度工作計(jì)劃和部門年度目標(biāo)，財(cái)務(wù)中心以全面預(yù)算管理為抓手，服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立健全了公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控機(jī)制并有效執(zhí)行，防范和化解了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)中心還加強(qiáng)資金管理，拓寬融資渠道，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和乙二醇項(xiàng)目建設(shè)正常進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部崗位機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員輪崗工作，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
        2019年，財(cái)務(wù)中心將實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略，以預(yù)算為抓手，以業(yè)績(jī)改善為目標(biāo)，提升公司自我積累能力；推動(dòng)二期項(xiàng)目竣工決算工作，爭(zhēng)取政府配套資金；拓寬企業(yè)融資方式，加大股權(quán)融資力度；深入推進(jìn)“兩金”壓控工作；深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平。