自公司開展精益安全管理以來，金三班也按要求先后參加維保總公司舉辦的培訓(xùn)，金班長還利用班前會帶領(lǐng)大家再學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，老員工接受新事物比較慢，在剛開始的3S整理階段，整理工具柜和更衣柜就遇到了很大阻力，普遍有抵觸情緒，覺得搞3S還不如多干點(diǎn)活，進(jìn)展十分緩慢。在3S整理階段驗(yàn)收過后，成績不是很理想，與兄弟班組差距很大，金班長表面上不急不躁，他卻利用各種工作學(xué)習(xí)機(jī)會將精益安全理念滲透進(jìn)來，潛移默化中讓大家進(jìn)行反思與學(xué)習(xí)，大家也慢慢意識到問題的存在，盡管有些不太主動，但是畢竟也動了起來。
維保四班因?yàn)槌煽兺怀霰还具x為樣板班組，金三班近水樓臺先得月，多次去學(xué)習(xí)取經(jīng)，姚班長毫無保留，熱心地幫助，金三班一點(diǎn)點(diǎn)找出自身的不足，并逐一加以改正，進(jìn)行整改整頓階段驗(yàn)收時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與老師親臨班組，對進(jìn)步給與及時(shí)鼓勵，又指出存在的問題與不足，也為進(jìn)行下一步清掃階段打好基礎(chǔ)。如今，TPM活動中，金三班全體上下，心往一處想，緊跟維保總公司開展活動的步伐，始終走在各班前列。
維保三班在精益安全管理中切實(shí)感受到“精益”的真諦，通過TPM的專業(yè)學(xué)習(xí)，在設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作中，更深切地感受到專業(yè)保全的意義，培訓(xùn)是企業(yè)對員工最大的福利，金三班在維保內(nèi)部從落后到連續(xù)拿到整頓、清掃、TPM三個(gè)階段第一的快速成長中，始終不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與培訓(xùn)，戒驕戒躁，力求更好，做新時(shí)代大維保旗下的主力軍！