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黨群建設(shè)working
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乙二醇車間主任代忠景:榮獲“安徽省五一勞動獎?wù)隆?
發(fā)布時間:2021-05-06   作者: (王潁利)
        代忠景憑著對化工行業(yè)的無限熱愛和信仰,以極大的工作熱忱和強烈的責(zé)任心,實現(xiàn)了從普通操作工、班長、總值班長到車間主任的職業(yè)升華,為公司的新產(chǎn)品快速產(chǎn)業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越貢獻,為公司員工樹立了模范的標(biāo)桿。
        在公司二期項目建設(shè)初期,代忠景主動請纓擔(dān)任全國第一套年產(chǎn)30萬噸煤制乙二醇聯(lián)產(chǎn)10萬噸碳酸二甲酯項目試開車負責(zé)人。他帶領(lǐng)團隊制定了一整套的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。在試生產(chǎn)過程中,始終堅定信念、不畏艱難,連續(xù)三個月吃住在現(xiàn)場,與開車團隊一道研究問題、解決問題。前后提出了30余項創(chuàng)新創(chuàng)效項目、百余項員工智慧,為公司創(chuàng)造效益數(shù)千萬元。在他的帶領(lǐng)下,該項目如期順利開車,并創(chuàng)造了同行業(yè)開車時間最短、達產(chǎn)達標(biāo)最快等多項紀(jì)錄。
        試開車成功后,代忠景沒有沉浸在喜悅當(dāng)中,在他為主要負責(zé)人的管理團隊帶領(lǐng)下,快速厘清了工作流程、細化了工作職責(zé),迅速制定出了一整套基層單位安全生產(chǎn)管理制度。以創(chuàng)新創(chuàng)效、員工智慧為引領(lǐng),進行技改技措,降低生產(chǎn)成本,提高裝置運行水平;以精益安全管理為抓手,不斷夯實安全基礎(chǔ)管理水平,乙二醇裝置各個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都表現(xiàn)出了持續(xù)穩(wěn)定下降的良好態(tài)勢。用自己的堅持與專注、智慧與汗水詮釋了新時代的勞模精神、勞動精神、工匠精神。