2018年，維?？偣救嘣诖_保一期裝置連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，為二期裝置開車保駕護(hù)航。三班的檢修范圍涵蓋電化、乙二醇及二期水處理車間，人員緊缺、任務(wù)繁重，尤其乙二醇車間，設(shè)備數(shù)量多、種類雜，由于設(shè)備處于磨合期，幾乎每天都有大量的檢修任務(wù)。三班克服諸多困難，員工多次出謀劃策，通過技改技措解決現(xiàn)場疑難雜癥。積極參與公司精益安全管理活動，SOP活動中更是被列為樣板班組，在全公司范圍內(nèi)推廣。注重對青工的傳承培養(yǎng)，在市第十八屆職業(yè)技能大賽中，潘衡勇奪焊工組第一名，平時工作中，他也經(jīng)常利用閑暇時間給年輕員工傳授技能。
        主爐班是維?？偣救髮I(yè)班組之一，擔(dān)負(fù)著氣化爐一、二期，熱電爐一、二期，空分一、二期等現(xiàn)場檢修任務(wù)。主爐班自成立以來，始終把“立足崗位、安全檢修”作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真對待公司及生產(chǎn)車間安排的各項檢修任務(wù)。氣化爐、熱電鍋爐具有高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，為了切實(shí)保障員工的人身安全，主爐班將“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”與“精益安全管理”相融合，以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以制度為保障，全面提高員工風(fēng)險識別能力、安全作業(yè)意識，提高班組安全管理水平，定期將優(yōu)秀的虛驚提案在班組分享討論，避免同類事件的再次發(fā)生。通過扎實(shí)開展3S/TPM/SOP活動，不僅改變了維修班組之前工作環(huán)境差、備件工器具擺放凌亂的情況，也讓班組的設(shè)備管理水平上了一個臺階。憑借良好的工作表現(xiàn)、全新的團(tuán)隊面貌，樹立了“一支敢打硬仗隊伍”的良好形象。