精化車間:加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān) 不斷提高產(chǎn)量質(zhì)量
發(fā)布時(shí)間:2019-03-07 作者: (周晨)
車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)文件精神,注重加強(qiáng)制度建設(shè),根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,修改和完善車間的各項(xiàng)管理制度18項(xiàng),用制度約束促進(jìn)車間管理水平的提升。車間加強(qiáng)對(duì)各班組的日常考核,將考核情況作為年度評(píng)優(yōu)的依據(jù)。積極推進(jìn)精益安全管理工作,指導(dǎo)和協(xié)助各班組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),細(xì)心梳理工藝安全信息材料,改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,車間902樣板工段在公司開(kāi)展PSI模塊階段驗(yàn)收中獲得第一名榮譽(yù)。
車間注重加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工操作技能,全年共組織41次培訓(xùn),參訓(xùn)人員1313人次,參培率100%,豐富了員工理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。車間黨支部做到“兩個(gè)維護(hù)”,通過(guò)“三會(huì)一課”管理好黨員隊(duì)伍,20多位黨員在自己的崗位上起到先進(jìn)作用,全年組織黨員義務(wù)勞動(dòng)8次,在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,員工均獲得多項(xiàng)好名次,在黨建工作責(zé)任制等項(xiàng)考核中取得較好成績(jī)。