劉凡，儀表車間儀表工程師、技師。20年如一日從事儀表專業(yè)。2016年劉凡分管的熱電儀表班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)等都因故先后離職的情況下，劉凡臨時(shí)受命兼職班長(zhǎng)。他很好解決班組在技術(shù)和管理上的許多不足，用自己曾擔(dān)任多年班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)將班組工作帶上正軌。班組新分來(lái)的年輕人，他不僅手把手傳授經(jīng)驗(yàn)和技能，還把工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研討和分享，既增強(qiáng)了班組凝聚力，又提升了新人的技術(shù)水平。在他的帶領(lǐng)下，新學(xué)員進(jìn)步很快，在較短的時(shí)間里就成為了獨(dú)擋一面的骨干力量。班組人員都親切的稱呼他“凡哥”！
        近年來(lái)，凡哥攻堅(jiān)克難，技改技措、先后完成多項(xiàng)儀表重點(diǎn)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。在高質(zhì)量完成儀表及DCS巡檢、維護(hù)消缺等日常工作的同時(shí)，全年在巡檢和儀表安全隱患大排查中提交370多條整改項(xiàng)目，并完成整改；全年圓滿完成所有主爐主機(jī)安全檢修9次187項(xiàng)。近年來(lái)年完成的主要技改技措、提質(zhì)增效項(xiàng)目11項(xiàng)，都取得了良好效果，得到車間和公司的認(rèn)可。如：脫硫脫硝聯(lián)鎖優(yōu)化，分析表預(yù)處理裝置技改：大幅延長(zhǎng)儀表壽命，減少進(jìn)口備件采購(gòu)。脫鹽水站PLC電磁閥控制柜氣路改造項(xiàng)目：小投入消除全公司停車隱患，大幅減少190臺(tái)德國(guó)SED進(jìn)口閥的備件采購(gòu)和維護(hù)。氣化爐激冷室液位計(jì)技改：投資僅萬(wàn)元，每年可節(jié)約近5萬(wàn)噸鍋爐水。
        凡哥主要負(fù)責(zé)熱電、原料、新型建材現(xiàn)場(chǎng)儀表，還負(fù)責(zé)全公司DCS、SIS、PLC、儀表、閥門(mén)等備品備件的收集、申報(bào)、管理及技術(shù)支持。管理嚴(yán)格、審核專業(yè)；在多項(xiàng)備件上實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，降低成本；推進(jìn)班組的修舊利廢30多項(xiàng)。凡哥學(xué)習(xí)刻苦能力強(qiáng)，能很快掌握所負(fù)責(zé)的新型材料公司相關(guān)儀表自控知識(shí)。深入學(xué)習(xí)二期工藝設(shè)備儀表知識(shí)多方收集資料。負(fù)責(zé)培訓(xùn)對(duì)口班組，做好傳幫帶，實(shí)踐和理論培訓(xùn)50多課時(shí)。在二期的原料煤筒倉(cāng)、脫鹽水站、320T/H鍋爐、脫硫脫硝、公用工程等項(xiàng)目上提供了技術(shù)支持，并將負(fù)責(zé)相關(guān)儀表調(diào)試開(kāi)車工作。
        “凡哥”專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬、勤于工作、講奉獻(xiàn)，得到了大家的認(rèn)可，榮獲2016年度公司“專業(yè)技術(shù)、管理創(chuàng)新領(lǐng)跑者”光榮稱號(hào)。面對(duì)二期項(xiàng)目，凡哥充滿希望，他將在二期項(xiàng)目建設(shè)中再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！