由于二期項(xiàng)目施工單位比較多，有占道作業(yè)的，也有占道堆放施工物料的，雖然他們都履行了審批手續(xù)，但是在具體的工作中，是否嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行了必要的安全措施，這就需要交通管理隊(duì)的工作人員到現(xiàn)場(chǎng)去親自查看。6月份的一天，一家施工單位把水泥罐車開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)后，就直接開(kāi)始作業(yè)。高飛師傅對(duì)其進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專人負(fù)責(zé)交通安全引導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)附近也沒(méi)有擺放明顯的安全標(biāo)志，而水泥罐車也沒(méi)有按照審批后的申請(qǐng)書上所承諾的那樣，不影響消防通道的暢通。高飛立即找到施工單位負(fù)責(zé)人要求整改，同時(shí)又向項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，直到整改結(jié)束高飛才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司的產(chǎn)品、特別是肥業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)了熱銷的局面。來(lái)廠提貨的大貨車經(jīng)常排到了宏圖大道路邊上，加之天氣炎熱，每位貨車駕駛員都巴不得盡快進(jìn)廠裝貨，這時(shí)候確保排隊(duì)車輛有序進(jìn)廠，就變成了很重要的任務(wù)。有的時(shí)候有駕駛員看到自己前面的車子被放進(jìn)廠了，而輪到自己的時(shí)候又要繼續(xù)在門口等待，焦急的情緒，讓他們說(shuō)出了不少難聽(tīng)話。張勇平時(shí)也是性情中人，都知道他也是“點(diǎn)火就著”脾氣，但是到了這個(gè)時(shí)候，他就耐下性子，不斷地給駕駛員們做解釋工作，提請(qǐng)他們多理解。有了解張勇的人問(wèn)他：怎么脾氣變得這么好的時(shí)候。張勇則簡(jiǎn)單地解釋了一句：“將心比心吧”。
廠區(qū)內(nèi)交通管理并不是簡(jiǎn)單地給駕駛員指明停車位置，行車路線就行了，而是要不斷地進(jìn)行安全提示和檢查，要求所有車輛不得駛?cè)氚踩麉^(qū)，停放車輛不得對(duì)消防通道形成阻礙。裝貨現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)磅現(xiàn)場(chǎng)，是糾紛集中發(fā)生的場(chǎng)所，有的駕駛員和裝貨人員就產(chǎn)品的碼放問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，交通管理人員就要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，本著“快裝、快走”的原則減量減少無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)，提高效率。