日前，中鹽常化公司總經(jīng)理董亮在辦公例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2017年的安全生產(chǎn)工作、安全管理工作一定要抓實(shí)、抓牢、抓到位。公司2017年1號(hào)文在黨政聯(lián)席會(huì)已討論通過(guò)，將印制成冊(cè)下發(fā)至各崗位，一個(gè)班組至少一冊(cè)，各單位要強(qiáng)化落實(shí)和考核，確保員工安全意識(shí)有明顯提升。對(duì)于推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的單位，將直接追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

公司要求，歲末年初之際，大家要靜下心來(lái)，認(rèn)真思考2016年的工作亮點(diǎn)和不足，聚焦不足之處，制訂好2017年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。同時(shí)，要強(qiáng)化外部的學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)橫向比較，明確裝置運(yùn)行水平、管理優(yōu)劣勢(shì)的自我定位，不斷持續(xù)改進(jìn)，補(bǔ)齊短板。2017年，要把安全管理措施擺在更加突出的位置。安全相比質(zhì)量和效益而言更是重中之重，2016年的氯甲苯事故，讓企業(yè)付出了高昂的代價(jià)，深刻教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)安全紅線的敬畏之心，提升了安全生產(chǎn)意識(shí)。

2017年，公司將以進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提增安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金并實(shí)現(xiàn)差異化、由組織機(jī)構(gòu)入手完善安全管理生產(chǎn)模式等手段為突破口，在安全管理工作中下大功夫，以促進(jìn)安全管理水平大幅提升。