為進一步完善安全文化體系建設(shè)，實現(xiàn)用安全塑造文化、用文化管控安全，5月18日，中鹽紅四方公司“2021企業(yè)安全文化最佳實踐十大案例”培育課題啟動會以視頻會議形式舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)羅斌、董亮、王吉鎖、邵正軍出席會議，課題組相關(guān)人員列席會議。國家應(yīng)急管理部原政策法規(guī)司司長、課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長支同祥授課，國家應(yīng)急管理部危化監(jiān)管一司副巡視員牛開建出席并致辭，課題組負責人、北京市中企安環(huán)信息科學(xué)研究院副院長劉三軍介紹了項目情況及調(diào)研安排。會議由安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘主持，相關(guān)職能部室、生產(chǎn)車間、在肥所屬公司主要負責人參加會議。

       公司黨委副書記、總經(jīng)理董亮宣布紅四方“2021企業(yè)安全文化最佳實踐十大案例”培育課題正式啟動，宣貫了安全文化培育課題實施方案，介紹了課題背景、總體目標、實施計劃和專家團隊相關(guān)情況。

       牛開建對此次“安全文化最佳實踐十大案例”培育工作提出建議，一是從貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的高度，深刻把握培育化工企業(yè)安全文化標桿的重要意義，切實做到要安全、會安全、能安全。二是加強化工企業(yè)安全文化建設(shè)、培育一流安全文化標桿，堅持理論與實踐相結(jié)合，加強本質(zhì)安全型員工隊伍建設(shè)，增強安全文化的輻射力。三是結(jié)合落實安全生產(chǎn)十五條硬措施和開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實推動安全文化入腦入耳入心，形成無需提醒的自覺。

       公司黨委書記、董事長羅斌作了題為《 打造紅四方特色安全文化，助推安全標準化管理提升 》的動員講話，一要統(tǒng)一思想，充分認識以安全文化引領(lǐng)安全發(fā)展的重要意義。深刻理解“四位一體”安全文化體系的內(nèi)涵，從而形成具有可傳承并能夠持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的安全文化體系。二要明確責任，以分級責任落實推動安全文化體系建設(shè)。扎實、有效推進安全意識提升、安全行為規(guī)范、安全環(huán)境改善，從而讓員工真正融入到安全文化建設(shè)中去。三要打造品牌，以特色安全文化助推安全標準化管理提升。紅四方安全文化建設(shè)要與公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定與實施相結(jié)合，與已實施的精益化、標準化管理相結(jié)合，與黨建工作和思想政治工作相結(jié)合，注重制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機融合，促進現(xiàn)有的安全精益化、標準化管理水平向更高層次邁進。