3月15日，中鹽紅四方公司紀委組織召開公司大監(jiān)督體系首次聯(lián)席會。公司黨委書記、董事長羅斌出席并主持會議，黨委副書記丁明志，黨委委員、副總經(jīng)理方越峰，黨委委員、總會計師董志峰出席會議。各職能部室主要負責人參加會議。

      會上，紀委辦公室主任王進就落實公司黨委提出的大監(jiān)督體系建設工作要求，結(jié)合公司實際起草的《公司大監(jiān)督體系建設的實施意見（試行）》草案，進行了宣貫和說明，并對各部門梳理監(jiān)督任務清單提出了要求。企業(yè)管理部部長王道雷從體系的定義、體系對各類工作指導的可行性以及體系建設的基本步驟與內(nèi)容三個方面，剖析了體系從理論到實施的基本過程，進一步增強了與會人員對“體系”的認識和理解。分管領導及各部室負責人結(jié)合各自工作分別作交流發(fā)言，談了對“大監(jiān)督體系建設”的認識和理解，并就如何做好下一步的工作提出了意見建議。

     羅斌在主持會議時指出，推進大監(jiān)督體系建設是公司黨委落實全面從嚴治黨方針的重要舉措，是公司黨委、紀委年度的重點工作之一，今天召開公司第一次大監(jiān)督體系聯(lián)席會，目的是落實《公司關于加快推進大監(jiān)督體系建設的實施意見》的工作要求，進一步統(tǒng)一思想、明確任務，安排部署下一步重點工作任務，加快推進公司大監(jiān)督體系建設，在公司上下營造“監(jiān)督管人人、人人管監(jiān)督”的良好氛圍。

     羅斌在總結(jié)會議時提出四點要求，一要科學看待大監(jiān)督體系。各分管領導和責任部門要進一步加深對“大監(jiān)督體系”內(nèi)涵的理解，“大監(jiān)督”就是覆蓋范圍廣，要對落實黨中央決策部署、履行全面從嚴治黨主體責任、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、把權(quán)利關進制度的籠子、一體推進“三不腐”體制機制、落實中央八項規(guī)定精神等都要實施有效監(jiān)督；“體系”就是要“全員參與、持續(xù)改進”，要體現(xiàn)充分性、有效性、適宜性，要用“體系”的思維和方法推進“大監(jiān)督體系”的建設。二要高度重視大監(jiān)督體系建設。公司各級人員尤其是高管和部門負責人，要高度重視，積極推動落實。要明白“大監(jiān)督體系”是結(jié)合“大監(jiān)督”范圍的要求，對各項制度和運行程序全面分析、評價，尤其是結(jié)合內(nèi)控有效性和合規(guī)充分性，找出風險點、問題點以及盲點等，進一步完善制度、優(yōu)化程序、堵塞漏洞。這個過程不是一蹴而就的，也不能“只唯監(jiān)督”，要充分運用“體系”的思維和方法，全員參與、全面覆蓋、持續(xù)推進。希望通過大家的努力，將紅四方大監(jiān)督體系建設成中鹽系統(tǒng)的示范。三要加快推進合規(guī)、內(nèi)控、風控體系建設。結(jié)合企業(yè)實際，聚焦“人、財、物”等關鍵環(huán)節(jié)，聚焦權(quán)力運行，做好自我檢查、自我評價，發(fā)揮好監(jiān)督作用。大監(jiān)督體系中監(jiān)督權(quán)力的運用和涉及“人、財、物”等關鍵環(huán)節(jié)，都是建立在合規(guī)、內(nèi)控、風控等體系有效運行的基礎上，要借助大監(jiān)督體系建設來推動合規(guī)、內(nèi)控、風控等體系進一步完善，反過來也為大監(jiān)督體系建設打下堅實的基礎。四要立即展開行動。各責任部門結(jié)合公司《大監(jiān)督體系建設實施辦法（草案）》，按照今天會議的部署，立即對照排查并梳理細化本部門監(jiān)督任務清單。